Deux structures d'insertion professionnelle de format hybride pour personnes avec un trouble mental : les ESAT de transition de Messidor (France) et Accès-Cible SMT (Québec)
Auteur(s)
- I. De Pierrefeu
- C. Charbonneau
Référence
Deux structures d'insertion professionnelle de format hybride pour personnes avec un trouble mental : les ESAT de transition de Messidor (France) et Accès-Cible SMT (Québec). 2014Domaines de recherche appliquée
Thématiques
Incapacités
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Résumé de l'auteur
Parmi les différents programmes d’accompagnement à l’insertion professionnelle pour les personnes avec un trouble mental, deux pratiques retiennent l’attention en France et au Québec, par leur format hybride, à mi-chemin entre un atelier protégé, une entreprise à économie sociale et un programme de soutien à l’emploi. La structure Accès-Cible SMT à Montréal et les ESAT de l’association Messidor en France sont en effet des dispositifs qui visent à favoriser l’insertion en milieu ordinaire de travail de leurs usagers et travailleurs, cela en organisant un temps de préparation, construit en étapes. Ces deux approches proposent donc un temps de transition dans lequel la priorité est donnée à l’empowerment de la personne, c’est-à-dire au fait de la rendre principale actrice de sa reconstruction et de son projet professionnel. Ce parti pris dans l’accompagnement permet de développer, entre autres, une confiance et estime de soi comme travailleur et un meilleur sentiment d’efficacité professionnelle, éléments déterminants pour favoriser l’intégration dans le milieu ordinaire de travail.
Commentaire du Centre Ressources
Au travers d’une analyse croisée de deux structures différentes, Accès-Cible SMT du Québec et l’association française Messidor, l’article propose de rendre compte de leurs pratiques pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes pourvues de troubles mentaux. Accès-Cible SMT relève d’une approche de la réadaptation psychosociale et du rétablissement se positionnant sur une démédicalisation de l’intervention, sur l’autonomie décisionnelle de la personne accompagnée, sur son empowerment et sur des rapports relationnels de solidarité. Cette approche s’inscrit dans un Programme de réadaptation et de maintien en emploi qui dure vingt-huit semaines. Messidor manifeste aussi une pratique originale au travers de ces ESAT de transition. Les ESAT de Messidor ont en effet un taux de transition en milieu ordinaire bien supérieur aux ESAT ayant des pratiques traditionnelles d’insertion. L’association Messidor se caractérise par une forme hybride entre un atelier protégé, une entreprise à économie sociale et un programme de soutien à l’emploi. Par-delà ces deux structures, l’article propose au lecteur de s’approprier des pratiques originales pour favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.
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